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池側 千絵
ストラットコンサルティング株式会社
代表取締役/FP&Aアドバイザー
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大網 康志
株式会社SHIFT
コーポレートプラットフォーム部 基幹システム推進・統合グループ グループ長
池側 千絵
ストラットコンサルティング株式会社
代表取締役/FP&Aアドバイザー
大網 康志
株式会社SHIFT
コーポレートプラットフォーム部 基幹システム推進・統合グループ グループ長
変革を恐れない勇気が
企業を未来へ導く。
今、あなたの一歩が
組織の未来を動かす。
急速に進化するビジネス環境では、企業が成長を続けるために変化が不可欠です。
ただ、組織は変化を嫌います。だからこそ、変革は個人の挑戦だけでなく、チーム全体で推進されるべきものです。
リーダーがビジョンを示し、チーム全体が一体となることで、組織全体が未来へと進むことができます。
このカンファレンスでは、実際に変革を起こしてきた業界のリーダーや有識者が集まり、
実践的な知識や具体的な事例を通じて、変革を進めるためのヒントを共有します。
チームでアクションに必要なための知識やマインドセットを学び、
未来を切り拓くために、何をすべきか。その答えを一緒に見つけていきましょう。
本講演では、FP&Aの基本的な考え方やその視点を取り入れることで、経理・財務部門がどのように戦略的パートナーとして事業に貢献できるかを解説します。今日本企業に導入が進んでいる”日本版FP&A”は、組織やシステムを変えて形から入る手法もあれば、まずは学びと仲間づくりから入る手法もあります。明日から業務を変えるようなマインドセットやアプローチについてもお話いただきます。
ストラットコンサルティング株式会社
代表取締役/FP&Aアドバイザー
池側 千絵 氏
P&G、レノボ、ケロッグなどの外資系グローバル企業の日本子会社でCFO/FP&Aの実務を経験したのち、現在は日本企業のFP&A導入をアドバイザーとして支援している。日本CFO協会にて法人会員向けFP&A研究会を幹事としてリード。プライム上場企業社外取締役、慶應ビジネススクール非常勤講師。修士(経営学)、博士(会計学)。
5年間で売上を7倍に成長させた株式会社SHIFT。その成長の裏では、経理財務のバックオフィスのDXが不可欠であった。 成長に伴い、社員数が10年間で300人から10,000人を超えるまでになった同社が直面した課題やその解決方法を、実際に起こった出来事を交えながら解説します。 DXによって実現したデータ活用の話なども必見です。
株式会社SHIFT
コーポレートプラットフォーム部 基幹システム推進・統合グループ グループ長
大網 康志 氏
SIerにてシステム導入を経験後、製造業向けコンサルティングファームにて、IT改革PJに従事。ERP、PLM、原価管理、DWHなどを中心にシステム企画、導入、保守運用などのフェーズを手掛ける。2015年にSHIFT参画後はSFA、販売管理、PJ管理等の各業務システムの刷新・導入・改善に従事、IT化の推進を担う。会社の特徴や成長ステージにあわせ最適なシステムをタイムリーに導入することを心掛けている。
株式会社 TOKIUM
執行役員 社長室長
篠原 啓輔
同志社大学(商学部)卒。米国公認会計士(USCPA)。金融機関を経てベネッセグループに12年間従事し、大手企業のコンタクトセンターの受託営業やフィリピンBPOセンターの立上げ等を行う。2016年にTOKIUM参画。
本セミナーでは、米国公認会計士(USCPA)の資格を持つ株式会社TOKIUM執行役員の篠原氏が、実際の事例を通して経理DXの導入ポイントや効果をシンプルに解説します。導入時に直面する課題やその解決方法についても触れながら、自社のDX推進に役立つヒントを提供します。短時間で分かりやすく学べる内容となっています。
株式会社 TOKIUM
執行役員 社長室長
篠原 啓輔
同志社大学(商学部)卒。米国公認会計士(USCPA)。金融機関を経てベネッセグループに12年間従事し、大手企業のコンタクトセンターの受託営業やフィリピンBPOセンターの立上げ等を行う。2016年にTOKIUM参画。